Daca in cazul altor afaceri la un moment dat s-ar putea sa ramai fara materie prima sau furnizorul tau sa nu-ti mai poate livra la timp materialele de care ai nevoie, in cazul unei afaceri de reciclare esti asigurat pentru toata viata: gunoi o sa existe intotdeauna.

O astfel de afacere a fost pornita plecand de la o singura masina care transporta materialele de la un punct de colectare si de la 1.000 de lei. Chiar daca la inceput se incepe cu doar cateva tone de carton, afacerea poate creste cu usurinta in functie de numarul de masini care pot colecta materialele.

Profitul iese din diferenta cu care sunt vandute mai departe aceste materiale catre reciclatori: daca pentru un kilogram de hartie se plateste de catre cei care o colecteaza intre 10-35 de bani kilogramul, pentru vanzarea acesteia mai departe catre reciclatori se ofera aproximativ 45 de bani pe kilogram. Profitul din fiecare an inregistrat de astfel de firme de colectare ajunge pana la 100.000-200.000 de euro in fiecare an.

De cele mai multe ori, datorita profitului mare, firmele de colectare isi deschid propriile centre de reciclare. Daca acum cativa ani nu existau centre de colectare a plasticului, ci doar pentru sticla si hartia sau carton, anul acesta cantitatile de plastic colectate si reciclate sunt de aproximativ 200 de ori mai mari decat cele de acum zece ani cand astfel de afaceri erau abia la inceput.

Intr-o perioada in care multi romani au ramas fara locuri de munca, a crescut numarul unor afaceri care nu au fost afectate de criza. Tentati de ideea unor venituri mult mai mari decat salariile pe care le castigau pana atunci, romanii au devenit antreprenori peste noapte si se bucura acum de castiguri pe care si le pot gestiona singuri.

Printre aceste afaceri se numara si cateva care pot fi demarate cu o investitie redusa (1.000-2.000 de euro). Prima idee de afacere o reprezinta standul de sucuri naturale care desi aduce profit mai mare pe timpul verii, functioneaza foarte bine si in anotimpurile reci atunci cand oamenii uita sa-si mai ia vitaminele. Suma de 2.000 de euro va ajunge la fix pentru achizitionarea standului si a storcatorului de citrice. In functie de designul pe care il doriti sau in functie de capacitatea storcatorului, puteti scoate din buzunar inca 1.000 de euro pentru un stocator profesional, de capacitate mai mare.

Amortizarea investitiei in cazul acestei afaceri se realizeaza in aproximativ 3 luni deoarece o parte din profit se reinvesteste. Conteaza foarte mult vadul comercial, iar pe timp de toamna sau iarna este de preferat ca standul sa fie amplasat in interiorul unui centru comercial (fie intr-un mall, fie in interiorul unui hipermarket). Costurile pe pahar suportate de comerciant sunt de aproximativ 2 lei pe pahar, insa clientul va scoate din buzunar pana la 13 lei pentru un pahar cu suc proaspat de citrice. Profitul va fi astfel semnificativ la aproximativ 150 de pahare vandute zilnic.

O alta afacere este cea a crescatoriilor de melci. Cererea pentru carnea de melci este in crestere continua si din acest motiv crescatoriile de melci infiintate recent au reusit sa isi amortizeze investitia intr-un timp foarte scurt. Aceasta afacere porneste din nou de la suma de 2.000 de euro, investitia marindu-se in functie de suprafata de exploatare dorita.

Productia de pe o suprafata de 2.000 mp ajunge la 3-4 tone de melci/an care se vand cu pana la 6 euro/kg (melci vii) si pana la 70 euro/kg (carne prelucrata). Inainte de a porni aceasta afacere este bine sa va asigurati cumparatorii carora sa le livrati ulterior melcii sau carnea prelucrata.

Exista firme specializate in constructia fermelor de melci asa ca puteti apela oricand la aceasta solutie, dar puteti construi si singuri incaperile necesare si veti reduce astfel din costurile initiale.

Din ce in ce mai multe afaceri au fost infiintate la sat in urma programelor de finantare oferite de Uniunea Europeana. Conform statisticilor, peste 2.700 de fermieri a caror varsta nu depaseste 40 ani au primit deja pana la 25.000 de euro pentru infiintarea unor noi afaceri agricole.

Apicultura pare sa fie domeniul preferat, circa 600 de proiecte fiind depuse in acest sens. Alte fonduri au fost atrase pentru horticultura, zootehnie, achizitie de terenuri agricole sau utilaje, precum si pentru plantatii de trandafiri sau plante exotice.

Motivul pentru care cei mai multi incep afaceri in apicultura il reprezinta faptul ca aceasta este un domeniu cunoscut, iar investitia in cazul unei afaceri cu stupi este minima. Toti cei care au dorit sa obtina fonduri pentru infiintarea acestor afaceri au depus proiecte pe baza carora le-a fost acordata finantarea. In urma inceperii afacerii, desfasurarea acesteia este urmarita de expertii APDRP pentru a se asigura ca este respectat planul de afaceri.

Fondurile totale administrate de APDRP ajung la 8 miliarde de euro destinate dezvoltarii agriculturii romanesti. Pentru atragerea acestor fonduri este necesar ca in interval de trei ani, 30% din suma totala atrasa de catre agricultura sa fie investita in produsele sau serviciile prevazute in cadrul proiectului.

Doi fotografi din Capitala merg cu studioul mobil prin casele oamenilor, sa le pozeze copiii. Afacerea a crescut pe criza, iar in fiecare luna fotografii castiga fiecare cateva mii de lei, cat sa traiasca decent.

Cel mai mic tarif e 60 de euro pentru 24 de poze, cel mai mare - 150 de euro pentru doua ore de sedinta foto cu toata familia.
Cristina Niculescu si Marius Alexandru din Bucuresti, abia trecuti de 30 de ani, au facut o afacere din fotografiatul bebelusilor. Si a mers mai bine decat credeau la inceput.

"Treaba merge bine, indiferent de contextul economic, fiindca atunci cand este vorba despre copiii lor, parintii nu se uita prea mult la bani. In sensul ca toate cele care au legatura cu copilul lor nu sunt chestiuni peste care sa sara. Si, oricum, mamica si taticul vor sa aiba tot: poze cu copilul cand plange, cand rade, cand i-au aparut primii dinti, cand si-a primit trenuletul... nu vor sa piarda nici o expresie a copilului.

Sunt oameni care nu se multumesc numai cu pozele facute de fotograf, ci isi pozeaza si ei copiii pana cand strang pe calculator chiar si 4.000 de poze. Nici nu au timp sa le vada pe toate", ne spune Marius.

Ai spirit de organizare? Iti place sa participi la diferite evenimente? Iti place sa lucrezi cu oamenii? Te-ai gandit vreodata ca ti se potriveste jobul de organizator de evenimente?

In ultimii trei-patru ani, targurile de artizanat au inceput sa fie din ce in ce mai raspandite. Nu intotdeauna acestea se bucura si de succes, iar participantii la targ renunta sa mai participe a doua oara la acelasi targ, nemultumiti de organizare.

Daca ai deja spirit organizatoric, tot ce iti mai trebuie este entuziasmul. Poti deveni organizator de evenimente de artizanat urmand cativa pasi simpli. In primul rand, trebuie sa cunosti bine domeniul creatiilor traditionale sau hand-made. Este esential sa faci o lista a potentialilor participanti pe care ulterior va trebui sa ii contactezi prezentandu-le oferta ta (taxa de participare, locul ales, data evenimentului).

Locul in care va avea loc targul este de preferat sa fie unul incapator pentru ca desi vei cunoaste intotdeauna numarul participantilor, nu vei putea sa ghicesti numarul vizitatorilor. In plus, asigura-te ca spatiul este unul acoperit. Nu ai vrea ca o ploaie torentiala sa iti strice planurile.

Odata ales si locul, verifica numarul celor care au confirmat participarea. Stabileste o intalnire inaintea evenimentului si roaga-i sa iti prezinte mostre din ceea ce vor vinde la targ. De multe ori, s-ar putea sa ai surprize neplacute, iar creatiile lor sa nu fie neaparat reusite. Este important sa ai un ochi critic si sa mentii o calitate a produselor vandute.

Ofera si vizitatorilor ceva (o bautura inclusa in pretul biletului de intrare, in cazul in care alegi o cafenea sau o ceainarie). Nu uita, va trebui sa platesti si chiria pentru spatiul ales.

Ocupa-te de promovare cu aproximativ doua saptamani inainte. O publicitate facuta prea devreme, s-ar putea sa fie in zadar. Oamenii au tendinta sa nu fie atenti la stirile despre evenimente care vor avea loc abia peste o luna. Cu patru zile inaintea evenimentului, poti trece la o promovare mai agresiva. Sponsorii nu sunt esentiali, insa partenerii media sunt vitali. Contacteaza posturile de radio si diferitele publicatii care ar putea fi interesate de promovarea acestui tip de eveniment.

5.).......................................SECRETUL GRADINARULUI ................

Un gradinr avea o afacere de familie care se derula de trei generatii. Angajatii erau fericiti iar clientii erau incantati sa intre in magazin, sa foloseasca personalul in propriile gradini sau sa lanseze comenzi pentru diverse produse sau servicii.

Oamenii isi amintesc de toti proprietarii acestei afaceri ca fiind niste persoane extrem de vesele si de pozitive. Ei au devenit foarte populari datorita faptului ca au putut intretine o afacere de succes. De fapt, altceva era la mijloc...

O traditie in afacere era ca proprietarul intotdeauna sa poarte o insigna pe camasa pe care era inscriptionat textul: "Afacerile sunt Grozave!".

Afacerile mergeau, intr-adevar, grozav, desi treceau prin vremuri mai dificile ca niciodata. Ceea ce nu s-a schimbat niciodata a fost atitudinea proprietarului si insigna cu mesajul "Afacerile sunt Grozave!".

Oricine vedea insigna pentru prima data se intreba invariabil, "Ce este asa grozav in afaceri?" Cateodata, oamenii chiar comentau ca propriile lor afaceri sunt mizerabile sau ca ei se simt mizerabili si stresati.

Insigna cu "Afacerile sunt Grozave!" crea mereu subiect de discutie, care de obicei, determina detinatorul sa vorbeasca despre o multime de aspecte pozitive legate de munca si de afaceri, cum ar fi:

- placerea de a intalni zilnic noi oameni si de conversa cu ei;
- recunostinta venita din partea celor care sunt ajutati sa isi asume noi provocari si sa treaca prin noi experiente;
- distractia dintr-un mediu de lucru relaxant si sanatos;
- entuziasmul si interesul fata de propria munca dar si fata de munca si afacerile altora;
- sentimentul minunat avut la indeplinirea unei sarcini;
- noile lucruri pe care le inveti zilnic
- gandul ca oricine in afaceri este binecuvantat � deoarece sunt milioane de oameni care ar da orice sa isi shimbe situatia, sa aiba aceleasi oportunitati.

Si lista subiectelor poate continua. Indiferent cat de mizerabil se simteau anumiti oameni, la sfarsitul unei conversatii pe o astfel de tema incarcata cu atata entuziasm si pozitivism, incepeau sa se simta mai fericiti.

Este imposibil sa cuantifici o atitudine ca aceasta dar in mod cert conduce la prosperitate. Intr-un moment de liniste, intrebat care este treaba cu insigna, proprietarul a raspuns: "Insigna vine prima. Afacerea grozava urmeaza."!

Constantin Rusu, de profesie inginer horticol, a decis sa se orienteze exclusiv, incepand din 2000, pe productia horticola (flori si plante ornamentale).

In mare, aceasta inseamna sa ai seminte, ghivece, rasaduri, spatiu (care sa asigure conditii speciale de mediu si temperatura) si masini pentru livrarea catre florarii sau alti clienti.

El activeaza inca din anul 1993 in domeniul prestarii de servicii pentru agricultura.

Dintre toate, cea mai importanta a fost problema spatiului pe care a rezolvat-o in timp. A inchiriat o capacitate de productie de la o firma de stat, la marginea Bucurestiului, constand in 1 ha sere incalzite termic, 0,3 ha sere abandonate si 2,5 ha teren liber.

Toate erau intr-un grad avansat de paragina: terenul napadit de buruieni, fundatii de beton degradate, geamurile sparte la sere. Pe aceasta suprafata lasata de izbeliste, Constantin Rusu intentiona sa demareze afacerea de productie de flori si de plante ornamentale (pentru interior si spatii verzi).

Mai intai de toate a facut o destelenire generala a terenului, curatandu-l de toata vegetatia salbatica, scotand resturile de fundatii, inlocuind si reparand serele existente. Cand prima faza a fost terminata a urmat operatiunea de retehnologizare, care a constat in achizitionarea de instalatii de irigat si agregate termice, toate aduse din import.

Asa s-au consumat primii doi ani, suma cheltuita fiind de aproximativ cinci miliarde de lei. Urmatorul pas a fost asigurarea materialului biologic pentru inmultirea plantelor decorative.

Sute de mii de rasaduri anual
Constantin Rusu spune ca productia de flori a firmei pe care o conduce este determinata de piata. De aceea, este permanent pregatit sa raspunda cerintelor dictate de clienti.

In ferma sa horticola sunt produse anual peste 200.000 de rasaduri de flori, circa 5.000 de plante de apartament si peste 100.000 de plante dendrologice. De asemenea, produce 30.000 de flori taiate din speciile Strelitzia si Calla.

Ca in orice alta afacere si in cazul productiei de flori exista mici secrete, dar si conditii pe care trebuie sa le respecti cu strictete. Un rol important il are pamantul pentru rasaduri, care in mod popular se numeste „pamant de flori" si in a carui componenta se gasesc turba, mranita, nisip, pamant de frunze. Dar pamantul nu este de ajuns. Plantele decorative necesita spatii de productie in care atmosfera este cvasicontrolata, fiind necesar sa fie respectate conditiile de temperatura, umiditate si lumina. Fata de toate celelalte plante cultivate, productia florilor necesita cea mai
minutioasa si complexa tehnologie.

Exista specii pentru care e recomandabila folosirea unei lupe la operatiunea de semanat, semintele fiind de mici dimensiuni. Vechile metode traditionale de semanat sunt inlocuite de cele moderne. Acum se folosesc alveolele biodegradabile – un mic ghivecel in care se pune planta , urmand ca la un anumit stadiu de dezvoltare alveola sa se resoarba. Durata ciclului de evolutie, de la semanat la recoltat este intre 60 si 180 de zile, in functie de specie.

In prezent are 8 angajati, a caror activitate este coordonata de un inginer horticultor. Constantin Rusu spune ca Romania a pierdut aproape 70% din suprafata de sere, fara de care nu se poate asigura o productie suficienta de flori si plante ornamentale.

In aceste conditii, piata a fost invadata de flori din import, la un pret mai mare si la o calitate nu neaparat corespunzatoare acestui pret. In ultimul timp se constata insa, o revigorare determinata in special de aparitia mai multor intreprinzatori privati care au demarat afaceri in acest domeniu.

Clientii sai sunt cu predilectie persoane juridice carora le vinde un volum mare de flori. Intreprinzatorul spune ca nu a fost interesat sa dezvolte si o latura comerciala a afacerii (magazine proprii de desfacere a florilor si plantelor), aceasta presupunand un risc pe care nu vrea sa si-l asume.

Pentru a-si promova afacerea si-a facut reclama in diverse publicatii de specialitate, a fost prezent la majoritatea targurilor si expozitiilor, dar considera ca cea mai buna reclama vine din partea clientilor multumiti de serviciile sale si care, la randul lor, il recomanda prietenilor si cunoscutilor.

Unul dintre avantajele acestei afaceri, pe langa existenta unei clientele constante si a faptului ca nu este o afacere sezoniera (florile se cauta tot timpul), este si acela ca se pot dezvolta si alte afaceri adiacente, pe orizontala. Intreprinzatorul care are deja spatiu de productie (sere), poate sa vanda seminte, ustensile pentru gradinarit, ghivece, rasaduri si ingrasaminte. Totul depinde, bineinteles, de nisa pe care s-a hotarat sa activeze.

Aveti nevoie de materiale de constructii pentru renovarea locuintei sau ridicarea unei case? Nu aveti timp sa colindati depozitele din Bucuresti pentru a achizitiona toate cele necesare?

Sotii Dana si Victor Marcu, care activeaza pe piata vanzarii de materiale de constructii, au avut o idee originala in acest domeniu: clientii le lasa lista cu materialele dorite, iar ei se ocupa de achizitionarea efectiva si transportul lor la domiciliul beneficiarilor.

Idei de afaceri: Start cu… produse alimentare
In 1999, sotii Dana si Victor Marcu, fizicieni de profesie, au dorit sa lucreze impreuna, intr-o afacere "de familie”. Au inchiriat un spatiu si au incercat sa faca comert cu produse alimentare. Pentru a face si distributie, au cumparat trei autoturisme pentru transport marfa, pentru care au platit 100 de milioane de lei. "Eram nestiutori pe atunci, nu ne-am dat seama in ce ne bagam, aveam nevoie de soferi, in plus produsele alimentare sunt perisabile si au un regim special”, isi amintesc ei.

Dupa 6 luni de activitate in acest domeniu si-au dat seama ca nu pot razbi, asa ca s-au reorienat rapid. Mama Danei avea o casa pe strada Pargari, considerata a fi un vad profitabil pentru comercializarea materialelor si accesoriilor pentru constructii. Aici, asemenea depozite sunt insirate unul dupa altul, si pe-o parte si pe alta a strazii, de-a lungul a cateva zeci de metri. Zona se ]nscrie printre cele mai cunoscute locuri de acest gen din Bucuresti, alaturi de Valea Cascadelor, Chitila sau zona soselei Fundeni. "Un avantaj a fost ca n-a trebuit sa mergem sa cautam furnizori si nici sa ne documentam foarte mult pentru a fi in pas cu ceea ce se misca pe piata”, isi aminteste Victor.

Pentru ca au fost printre ultimii care au intrat in vadul de pe strada Pargari, cei doi au incercat sa atraga clientii prin preturi mai mici cu doua-trei procente, justificate economic de faptul ca nu plateau chirie si aveau, asadar, cheltuieli mai mici. Au renuntat insa la aceasta idee repede, pentru a nu strica piata deja creata in zona.

Idei de afaceri: Relatia cu furnizorii, esentiala pentru succes
Inceputul a fost destul de greu, mai ales in relatia cu furnizorii. Primele contacte cu acestia s-au realizat prin intermediul agentilor de vanzari, care sunt prezenti permanent in zona. "Agentii nu sunt insa interesati de cladirea unei relatii – spune Victor – ei vor doar sa-si vanda marfa si sa-si ia comisionul.”

Prin urmare, cei doi au hotarat sa contacteze personal firmele furnizoare. Prima incercare a fost sa intocmeasca cereri de oferta, "asa cum scrie la carte”, spune Dana, absolventa si a unei facultati de comert la o universitate particulara, cereri pe care apoi le-au trimis, prin fax, diferitelor firme din domeniu.

Nu au primit nici un raspuns edificator, asa ca au hotarat sa incerce o alta abordare, directa. "Trebuie sa mergi la fabrica, sa te vada directorul general, directorul economic, sa existe niste discutii”, explica Victor modul in care au reusit pana la urma sa puna bazele unei relatii stabile cu furnizorii. "Foarte important este sa incerci sa discuti direct cu patronul sau cu directorul firmei respective, care pot si vor intr-adevar sa te ajute, pentru ca este vorba despre afacerea lor”, adauga el.

Un moment important in dezvoltarea afacerii a fost colaborarea, din 2002, cu o cunoscuta firma austriaca, care lansa atunci pe piata romaneasca un nou tip de caramida. Au beneficiat atunci de publicitate, inclusiv in cotidianele centrale, in calitate de distribuitori ai produselor firmei respective. Rezultatele nu au intarziat sa apara – au fost clienti care au achitat si 100 de milioane la o singura comanda.

Idei de afaceri: O serie de greseli
"Omul este supus greselii”, spune un vechi proverb, iar oamenii de afaceri nu fac exceptie. Important este sa reusesti sa te mentii la linia de plutire si, bineinteles, sa inveti din propriile erori.

O prima greseala pe care au facut-o cei doi soti, care proveneau dintr-un cu totul alt domeniu decat cel economic, a fost sa incerce sa vanda aceleasi produse care erau comercializate si de ceilalti din jurul lor. "Ne-am dat insa seama, dupa trei ani de activitate, ca un comerciant, in orice domeniu, nu trebuie sa incerce sa copieze, trebuie sa gaseasca un produs pe care sa stie sa-l vanda. Lumea trebuie sa-l caute, sa stea la coada nu pentru produsul in sine, ci pentru ca el este un specialist in produsul respectiv”, spune Victor.

O alta lectie pe care cei doi soti au invatat-o pe pielea lor este ca nu toate materialele de constructie sunt profitabile. De pilda cimentul, care este foarte cautat de cumparatori, genereaza un profit foarte mic pentru distribuitor. "Firmele de nivelul nostru care vand ciment mult se bucura ca incaseaza sume mari de bani, dar, pana sa plateasca fabricii, ar trebui sa plaseze acei bani in alte materiale care se vand si aduc un profit mai mare.”

Cei care activeaza in domeniul comercializarii de materiale pentru constructii trebuie sa fie foarte atenti in ce priveste gestionarea incasarilor. Platile se fac in general la termen de 30 sau 60 de zile de la preluarea marfurilor, iar drept garantie cumparatorul emite o fila cec. Bineinteles, la data scadenta, vanzatorul incaseaza cecul, care trebuie sa aiba acoperire, adica in contul emitentului sa existe suma respectiva.

De asemenea, o atentie deosebita trebuie acordata furnizorilor. "Am avut situatii in care o firma s-a prezentat drept importator direct al unui produs, ca apoi sa avem surpriza sa aflam, la un targ de specialitate, ca de fapt nu era asa si ca respectiva societate nu facea altceva decat sa revanda materialul respectiv dupa ce-l achizitionase de la adevaratul importator direct, adaugand, evident, propriul adaos comercial”, povesteste Victor.

Idei de afaceri: O restructurare de succes
Anul trecut, dupa patru ani de activitate, sotii Marcu au ajuns la concluzia ca este necesara o restructurare a activitatii, atat la nivel organizatoric si al schemei de personal, cat si din punctul de vedere al serviciilor oferite.

Una dintre schimbari a vizat modul de vanzare a marfurilor: "Ne-am hotarat sa vindem la pachet, adica sa oferim clientului care vrea sa-si renoveze sau sa-si construiasca o casa sau un apartament tot ce are nevoie. Nu are chef omul sa se murdareasca prin depozite, vine la noi – am amenajat un spatiu placut si curat in care putem primi clientii la discutii – si lasa liste cu materialele necesare. Noi ne ocupam sa le achizitionam de la diversi furnizori cu care lucram, apoi i le livram la domiciliu”, explica Victor ideea.

Sistemul a avut succes, mai ales in randul tinerilor intre 25 si 30 de ani, cu slujbe care le ocupa cea mai mare parte a zilei si care, prin urmare, nu au timp sa colinde depozitele. Plata se face in doua etape, un avans si restul la livrare. "Avem si clienti mai vechi, care doar ne dau un telefon si ne spun ce doresc, noi le livram marfa si ne dau de-abia atunci toti banii”, spune Dana. Exista chiar si clienti care au lucrari in provincie si care nu au posibilitatea sa ajunga acolo foarte des, asa ca apeleaza la serviciile firmei.

Toate aceste schimbari nu au fost insa deloc usor de infaptuit, spun sotii Marcu. "Aveam o structura stufoasa, consideram ca e nevoie sa fie o vanzatoare, o casiera, vroiam sa facem si instalatii, vroiam sa le facem pe toate, dar tocmai stilul acesta pompieristic din primii patru ani ne-a adus la pragul acesta, ne-a facut sa gandim aceasta restructurare pentru a ne eficientiza activitatea”, explica ei.

Idei de afaceri: Diversificarea ofertei si a serviciilor, cheia profitabilitatii
Vanzarile unui distribuitor de materiale de constructii trebuie sa se ridice la cel putin 500 de milioane de lei pe luna, pentru ca activitatea sa fie cat de cat rentabila, spun sotii Marcu. Profitul mediu in domeniu este de 5-10% din incasari. Cine vrea sa aiba un profit mare trebuie sa imbine comertul de materiale de constructii cu alte activitati adiacente, precum amenajarile interioare, sau chiar cu comercializarea altor tipuri de produse.

"In constructii, esti legat de sezon, iarna nu prea ai de lucru, cel putin in primii ani”, subliniaza Victor, adaugand ca firma sa si a sotiei sale s-a orientat spre comercializarea de birotica: rechizite, piese de schimb, consumabile. "Am incercat, daca tot avem relatii in domeniul constructiilor, sa oferim firmelor cu care lucram si aceste produse si servicii.”

In domeniul comercializarii materialelor de constructii, platile catre furnizori se fac la minimum 30 de zile de la data achizitiei. Furnizorii care cer plata la 5 sau 7 zile ori ofera produse care se vand foarte bine, ori sunt redistribuitori care trebuie ei insisi sa plateasca la 30 de zile.

Laptele de capra, numit de Hippocrate „lichid miraculos si esenta vindecatoare”, are nenumarate beneficii si o compozitie asemanatoare laptelui matern. Capra produce o cantitate de lapte de 8-20 ori mai mare decat propria sa greutate corporala.

In plus, aceasta are o prolificitate de exceptie, 3-4 iezisori de 2 ori pe an, si o longevitate biologica de pana la 10-12 ani.

De la capra poti valorifica totul incepand cu laptele, blana si pana la carne. Este dragastoasa si adora sa iti manance din palma.

O adevarata comoara, nepretentioasa la mancare si usor de crescut. Ii este foame si sete? Este o treaba pe care o poti rezolva dimineata si seara cu furajare in jgheaburi si apa in adapatori. Daca ai treaba, in timpul zilei poti pleca, dar dimineata si seara este musai sa fii acolo.

Daca ai un mic teren si iti plac caprele, afla ca investitia nu este deloc mare. De altfel, poti incepe cu cateva capete si, avand in vedere prolificitatea acestora, in doi ani te poti lauda cu o mica ferma.

● O capra produce, in medie, de trei ori mai mult lapte decat o oaie consumand de fapt aceeasi cantitate de hrana.
● Caprele au o buna capacitate de adaptare si suporta cu usurinta temperaturile ridicate.
● Fiind animale poligastrice, rumegatoare, consuma furajele grosiere valorificand eficient din punct de vedere economic acest tip de nutreturi pe care alte animale nu le consuma.
● Capra continua lactatia si in al doilea an, chiar daca n-a fost fecundata in anul respectiv.
● Are potential pronuntat de combinatie prin incrucisare cu alte rase perfectionate pentru obtinerea de pruductii bune de lapte sau carne.

Calcul orientativ de rentabilitate a afacerii cu capre

● Venituri din valorificarea branzei - 1.260.000 lei.
In functie de sezonul de mulgere, pentru un kg de branza telemea sunt necesari 5-6 litri de lapte. Astfel, luam in calcul o cantitate medie de lapte pe care o poate da Carpatina, de 600 de litri anual, in perioada de lactatie si rezulta 100-120 kg de branza de la fiecare capra.
100 - 120 kg x 70 capre = 7.000 – 8.400 kg de branza
8.400 kg x 150 lei/kg = 1.260.000 lei

● Venituri din vanzarea iezilor – 156.000 lei
Luam in calcul vanzarea a 120 de iezi rezultati de la cele 70 de capre, ajunsi la 10 kg fiecare (o cifra medie).
9 kg x 130 lei/kg x 120 iezi = 156.000 lei

Lucrarea in format pdf. Cresterea caprelor iti pune la dispozitie informatiile de care ai nevoie pentru a pune pe picioare o ferma de capre profitabila:

• Avantajele cresterii caprelor
• Rase de capre din tara noastra
• Valorificare laptelui si a carnii de capra
• Adaposturi pentru cresterea caprelor
• Alimentatia caprelor
• Reproductia caprelor
• Gestatia si alaptarea
• Veniturile fermei
• Prevenirea imbolnavirii caprinelor
• Legislatie specifica afacerii
• Finantare